Category: Cómputo en la nube

Práctica 8: Crear su motor de habilitación de nube

La transición de migrar a la nube, con frecuencia supone implementar DevOps

Con frecuencia se supone que implementar DevOps “correctamente” brinda a los desarrolladores la capacidad de administrar todo el ciclo de vida de las aplicaciones y los servicios de plataforma que las respalden. 

Si bien habrá ciertamente casos de uso específicos en los que este enfoque de “pila completa, ciclo de vida completo” hacia DevOps tenga sentido. La mayoría de los negocios se beneficiarán con un equipo central que administre las tareas complicadas indiferenciadas de configurar e integrar servicios de plataforma AWS en nombre de los desarrolladores. 

Este enfoque garantiza que los servicios de plataforma que respaldan las aplicaciones cumplan con: las normas corporativas en términos de arquitectura, excelencia operativa, seguridad y cumplimiento, así como los controles financieros, sin complicar la tarea de los desarrolladores con estas preocupaciones de gobernabilidad. 

Implementar en un equipo principal para estos servicios de plataforma libera a los equipos de desarrollo para que se enfoquen en maximizar el impacto y valor comercial de las aplicaciones. 

Luego, los desarrolladores pueden migrar y optimizar sus aplicaciones más rápidamente, mediante el uso de capacidades empresariales de autoservicio estandarizadas. 

Este equipo principal de la compañía se convierte en el “Motor de habilitación de la nube”

Este motor proporciona productos y servicios compartidos a los clientes internos. Estos productos y servicios aceleran la adopción de la nube y mantienen la sustentabilidad y seguridad de la adopción. 

Existen dos componentes principales del motor de habilitación de la nube:

  • Oficina comercial de la nube (Cloud Business Office, CBO): La CBO proporciona productos y servicios para la administración y gobernabilidad comercial y financiera y para la capacitación continua, así como para la administración de cambios, con el fin de garantizar que la organización incorpore con éxito la adaptación a la vida en la nube. 
  • Ingeniería de la plataforma en la nube (Cloud Platform Engineering, CPE): El equipo de CPE configura y codifica la plataforma de AWS para alinearse con las normas del negocio respecto de la arquitectura, las operaciones, la seguridad y las finanzas. 

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Práctica 7: Evitar demoras, mantener y acelerar el impulso

Elegir el patrón de migración adecuado para las cargas de trabajo adecuadas puede ayudar a evitar demoras y retrasos en el proceso.

Esto se puede lograr manteniendo a la organización enfocados en “las cinco dimensiones”:

  1. Automatización de la infraestructura: Crea mecanismo reutilizables y repetibles mediante la automatización.Libera recursos de ingeniería valiosos para tareas repetitivas, propensas a errores humanos y que consumen mucho tiempo.
  2. Trampolines para los creadores: Utiliza una arquitectura de referencia de autoservicio, plantillas, canalizaciones de entrega e integración continuas, implementaciones con cero tiempo de inactividad y monitoreo/registros/notificaciones incorporados para crear una plataforma práctica.
  3. Acceso omnipresente a los datos: Identifica los tipos de datos que necesitas y sus fuertes. Considera cuántos de estos datos deben ser en tiempo real o periódicos.Establece mecanismos que democraticen los datos dentro de la organización a través de pequeñas piezas consumibles de patrones de acceso e información. 

    Además del empoderamiento de los miembros de los equipos para que elijan las herramientas adecuadas según el trabajo.

  4. Evaluación de la arquitectura: Crea una arquitectura modular, escalable y confiable. Esto permitirá una composición rápida, una experimentación más sencilla y un escalado de múltiples ejes.Además restringirá los problemas de los módulos aislados a través del soporte integrado para las políticas de conmutación por error y por recuperación, lo que finalmente evitará el efecto dominó de una falla en todo el sistema.
  5. Organización para el valor:  Muchos clientes logran avanzar en las cuatro dimensiones anteriores pero se enfrentan a cambios organizativos hacia las personas, los procesos y prácticas culturales garantizando que todos trabajen juntos para lograr los mismos valores, tanto internamente como para clientes. 

No es recomendable aplicar las cinco dimensiones en todo el negocio de una sola vez. 

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Razones por las que podemos tener demoras en la migración

Es importante que antes de migrar, se conozcan algunas de las razones por las que podemos tener demoras en la migración.

Los más conocidos son los siguientes:

  • Renovación continua de la aprobación de los ejecutivos: Se debe asegurar de que su caso de negocio de migración sea lo suficiente sólido como para mantenerse la continuidad en los cambios de personal y en la salida y entrada de partes involucradas en el liderazgo crítico.Si no lo hace, puede quedar atrapado en un ciclo de renovación continua de las aprobaciones de los ejecutivos.
  • Plan de ciclos lento con proyectos grandes: Intentar migrar demasiado de una sola vez durante un período demasiado largo, puede crear importantes demoras en la migración.

    En general una carga de trabajo consiste en muchos componentes, módulos y dependencias. Intentar migrar y modernizar todo a la vez puede plantear demasiados desafíos juntos.A medida que los plazos de migración se extienden, los beneficios comerciales se demoran cada vez más. Lo anterior afecta el compromiso de la compañía con el proyecto.
  • Búsquedas no convergentes: Si bien suele ser bueno tener grandes expectativas, tenga en cuenta que esos “grandes problemas” y “resultados rápidos” adoptan muchas formas diferentes en las distintas partes de la organización.Esto se produce cuando los distintos equipos y departamentos dentro del negocio buscan la migración para lograr metas no convergentes.Los objetivos en todas las áreas son válidas pero si la organización empuja a diferentes direcciones sin tener un punto convergente, es poco probable que se produzcan los resultados.
  • Ejecución dependiente en serie: Si bien las búsquedas convergentes son la principal causa de demora en la migración, las búsquedas que convergen de una manera demasiado singular pueden ser igual de perjudiciales.Si todo el esfuerzo de migración se enfoca en una meta comercial, puede convertirse en dependiente de la ejecución en serie. Lo anterior puede desencadenar que si un elemento falla en un determinado paso, todo el proyecto se detiene y no se puede continuar.Crear un plan de migración con varias actividades interdependientes puede retrasar a los equipos.

En Teleinfo podemos ayudarte con servicios en la nube con seguridad integrada, si te interesa conocer más sobre migración a la nube da clic aquí

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Práctica 6: Elegir el patrón de migración adecuado y adoptar TI híbrida

Existe más de una manera de migrar una aplicación. Los patrones comunes de migración suelen seguir uno de los siete patrones básicos. 

Sin embargo, cuando migra a AWS, obtiene una séptima opción (reubicación), que completa el concepto de “las 7 R”

La creación de una estrategia que identifique los mejores patrones para sus aplicaciones es fundamental para crear y mantener el impulso y capitalizar las oportunidades de modernización en todo el recorrido. 

Los 7 patrones según las prácticas de adopción más comunes son:

 

  1. Reubicación: En relación con las migraciones a AWS, esta opción permite trasladar las aplicaciones utilizadas hacía la nube. 
  2. Realojamiento: También conocido como “lift-and-shift” este patrón suele usarse par migraciones a gran escala que deben completarse rápidamente. 
  3. Recambio de plataforma: A veces se denomina “lift-tinker-and-shift”. Esta opción implica realizar algunas optimizaciones en la nube para conseguir beneficios tangibles, pero sin cambiar la arquitectura básica de la aplicación. 
  4. Recompra: Esta es la decisión de reemplazar el entorno actual trasladándose a una nueva versión de software o comprando una solución completamente nueva.
  5. Refactorización: Este patrón implica un cambio en la forma en que se diseña y se desarrolla la aplicación, generalmente en un esfuerzo de agregar o mejorar capacidades. 
  6. Retención: Elija esta opción para las aplicaciones que planea conservar en las instalaciones. Le recomendamos que permanezca abierto a la posibilidad de migrarlas más adelante. 
  7. Retiro: simplemente elimine o almacene los elementos innecesarios de su cartera de TI.

Si bien la mayoría de las aplicaciones se pueden migrar fácilmente a la nube, algunas de ellas quedan en las instalaciones, lo que hace necesaria una arquitectura de TI híbrida. 

Deberá priorizar lo que trasladará y lo que dejará, especialmente porque el ritmo de la innovación en la nube abre nuevas oportunidades todos los días. 

Para asegurarse de tener una arquitectura de TI híbrida que cumpla con sus necesidades en la actualidad y en el futuro, deberá elegir un proveedor de nube que tenga una amplia variedad de servicios y funciones para solucionar un amplio espectro de casos de uso híbrido.

Dado que una arquitectura híbrida funciona como una extensión de su entorno de TI, necesita un proveedor de nube con una infraestructura confiable y global para respaldar sus operaciones comerciales y que lo ayude a cumplir con los estrictos de seguridad y conformidad. 

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Práctica 5: Confiar en el proceso y capitalizar las oportunidades de modernización

Todas las migraciones son diferentes y AWS lo sabe.

Teniendo en cuenta la experiencia con más de un millón de clientes activos y ayudando a organizaciones de tipo, han descubierto un proceso migratorio estandarizado.

Generalmente, este proceso se puede dividir en tres fases de actividades:  

  1. Evaluación
  2. Movilización 
  3. Migración 

Respetar el proceso en cada una de estas etapas es fundamental para lograr el éxito. 

La evaluación de preparación para la migración es un proceso para obtener información acerca de qué tan preparado está para realizar el proceso de migración a la nube, comprender sus fortalezas y debilidades actuales relacionadas con la adopción de la nube y crear un plan de acción para cerrar los vacíos identificados. 

Por otra parte se necesitará movilizar su organización con un plan de migración detallado y un caso de negocio perfeccionado. En esta base, se abordará los vacíos presentes en la preparación de su organización que no fueron cubiertos durante la etapa de evaluación. 

Un aspecto fundamental para desarrollar una estrategia de migración es reunir datos sobre la cartera de aplicaciones y racionalizar las aplicaciones usando 7 patrones de migración comunes:

  1. Reubicación
  2. Realojamiento
  3. Recambio de plataforma
  4. Refactorización
  5. Recompra
  6. Retiro
  7. Retención

Si bien no todas las decisiones en una migración se puede automatizar, existe una cantidad de herramientas de AWS que puede utilizar para impulsar elecciones y procesos de migración más inteligentes. 

Es hora de migrar y modernizar sus aplicaciones optimizando las operaciones durante el recorrido, en esta fase se diseña, migra y valida cada una de sus aplicaciones.

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Práctica 4: Obtener resultados positivos iniciales para crear experiencia y el caso de negocio

Como anteriormente lo mencionamos, lograr una migración exitosa la primera vez generalmente requiere un empujón. 

Es necesario demostrar que el traspaso vale la pena y que hay beneficios buenos y tangibles en la migración a la nube. Para que todos se comprometan, lo mejor es hacer esto lo más rápido posible. 

Se puede comenzar identificando una o más aplicaciones que se puedan mover rápida y fácilmente a la nube que ofrecen beneficios altamente visibles a la organización. 

AWS puede ayudar con este primer paso realizado un análisis de la cartera de aplicaciones. Tenemos las herramientas adecuadas para ayudarlo a revisar todas sus aplicaciones y clasificarlas en tres categorías básicas:

1. Fácil de mover

2. Dificultad media o difícil de mover

3. Dejar para el final. 

Por otra parte una resolución de problemas rápida y de alta calidad es un elemento crítico para el éxito de la nube. Con el ritmo de la innovación, los problemas o asuntos sobre los servicios son inevitables. 

AWS, junto con la red de socios de AWS, es la manera en que puede moverse rápidamente y lograr el éxito en su plan de adopción de la nube. 

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Práctica 3: Establecer líderes responsables y capacitar a sus equipos

La adopción de nuevas formas de trabajo en muchas ocasiones pueden ser complicadas al principio por el rechazo que puedan tener los líderes y colaboradores de una organización.

Por suerte existe mucha evidencia que sugiere que la mayoría de que a los técnicos les gusta trabajar en la nube. La nube te ayuda aprender nuevas habilidades, probar y jugar con nuevas ideas, explorar nuevas tecnologías y mejorar el ritmo de la transformación digital de la compañía. 

La mayoría de las personas aprovecharán las oportunidad de crecer, pero puede haber tras que se resistan al cambio. Cualquier resistencia, entorpece su progreso y, en el peor de los casos, arruinará todo el emprendimiento y el plan de crecimiento. 

Es aconsejable que logrando la aprobación de sus metas de transformación puede comunicar la certeza del traspaso a la nube con claridad y firmeza: No es una cuestión que se pueda negociar, hay respaldo de los ejecutivos sénior y los resultados serán transformadores para el negocio. 

Por supuesto, es inevitable que haya preocupaciones, por eso es fundamental que articule exactamente cómo cambiarán sus roles y sobre qué cronograma y, principalmente, que destaque las oportunidades que tendrán en el mundo dirigido por la nube. 

Puede ayudar a superar esos obstáculos dotando a sus equipos con un solo líder responsable. Esta persona, debería ser alguien apasionado por la transformación a la nube con conocimiento al menos básico de la nube.

Esta persona será el responsable de mantener al equipo enfocado en las metas y de medir e informar el progreso a la gerencia sénior. 

Las grandes habilidades para la nube son escasas y tienen una enorme demanda. 

Por lo tanto, mejor enfoque es capacitar al equipo con la mayor rapidez posible. Afortunadamente, los empleados técnicos suelen ser aprendices rápidos, flexibles y entusiastas. 

Es una excelente opción acercarse con proveedores de servicios en la nube y expertos en la migración a la misma. Con el que cualquier tema que pueda surgir en el proceso de migración o una vez trabajando en la nube te puedan ayudar.

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Práctica 2: Identificar metas cuantificables desde arriba hacia abajo

Cuando se adoptan nuevas herramientas de tecnología, la aprobación y motivación de toda la organización es una de las principales elementos que tomar en cuenta. 

Para garantizar la aprobación de los ejecutivos y el éxito de la migración, se deben identificar metas cuantificables y agresivas desde arriba hacia abajo.

Lo anterior obliga a la organización a moverse con más rapidez de lo que lo haría orgánicamente. 

Un ejemplo de un cliente de AWS, es el siguiente: 

Hace varios años, la ex-directora de información y actual directora de finanzas de GE, Jamie Miller, emprendió una misión para acelerar el traspaso de la compañía y les informó que tenía intenciones de migrar 50 aplicaciones a AWS en 30 días. 

El anuncio de Miller se recibió con escepticismo y predicciones de fracaso. Pero ella siguió adelante, segura de que llegaría a su meta. 

Si bien finalmente a GE le faltaron ocho aplicaciones para llegar al objetivo de Miller, la experiencia de la compañía en migrar 42 aplicaciones a AWS en un mes le permitió codificar sus modelos de seguridad y gobernabilidad y generar  impulso. 

El escepticismo del equipo se transformó en entusiasmo, con ideas para mirar y modernizar más aplicaciones que fluyen desde distintas direcciones. 

Actualmente:

GE esta en proceso de migrar más de 9000 cargas de trabajo a AWS reduciendo el espacio de trabajo del centro de datos de 34 a 4. 

La división GE Oil & Gas ha comenzado este traspaso con la migración de más de la mitad de sus aplicaciones principales a AWS logrando una reducción del 52% del costo total de propiedad. 

Estos esfuerzos marcan la materialización de nuevas metas cuantificables y agresivas desde arriba hacia abajo que nunca podrían haberse establecido, ni mucho menos logrando, si hace unos años Miller no hubiera presionado a la compañía para que acelere su migración a la nube. 

Es por esto que definir metas agresivas y mantenerse enfocado es tan importante; esto alienta a la organización a dejar de hablar de la migración y a comenzar a actuar. 

Una vez en marcha, probablemente se sorprenda con la rapidez con que se puede alcanzar los objetivos y generar resultados comerciales tangibles y cuantificables.

Y aunque se quede corto, igualmente podrá ganar mucha experiencia que contribuirá a sus permanentes esfuerzos y consolidará su caso de negocio.

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teleinfo julio 16, 2020 0 Comments

Home office: la medida de prevención contra el coronavirus

Los planes corporativos de emergencia en Europa obligan a los empleados a trabajar de manera remota.

En Estados Unidos otros negocios mejoran sus protocolos en anticipación a la llegada del brote.

Durante semanas, el brote de coronavirus que surgió en China sacudió las cadenas de suministro mundiales, causando estragos en empresas importantes de todo el mundo, aunque a menudo de manera indirecta.

Compañías de prácticamente todas las industrias están refinando sus protocolos de emergencia o enviando a sus empleados a casa para tratar de prevenir un brote.

En este momento muchas empresas ya miran el home office de manera diferente. Porque ahora no es solo otra forma de trabajar, sino una solución a no dejar de trabajar en caso de contingencia o como prevención.  

El acceso remoto no se improvisa

 

Hay que tener preparadas las herramientas para que un empleado se pueda conectar desde su casa y disponer de todo lo necesario para desarrollar su trabajo de forma igual, o al menos similar, que lo haría en su puesto de la oficina.

Lo mejor es establecer una conexión remota con algún programa que nos facilite el acceso al ordenador de nuestra oficina.

Pero más allá de las posibilidades técnicas para llevar a cabo nuestras tareas, hace falta un cambio de mentalidad. 

Ya que es necesario cuestionarse, ¿cuántas horas de trabajo se pierden en tu empresa porque alguien viene a trabajar con gripe? ¿No sería mejor que esta persona si tiene síntomas se quede en casa? En los casos más graves con la baja médica y en los más leves, trabajando desde su hogar, evitando traslados, contagiar al resto de compañeros y haciendo su trabajo en las horas en las que se encuentre mejor.

El home office como recurso en la empresa poco a poco se empieza a ver como una solución a contingencias en las empresas que impiden a los empleados desplazarse hasta su puesto de trabajo, ya sea un fuerte temporal o una pandemia.

Pero no solo la empresa tiene que adaptarse, el empleado también tiene que disponer en casa de todo lo necesario para realizar su trabajo. 

Es también importante disponer de herramientas que permitan medir el tiempo de trabajo y evaluar si se ha cumplido o no con las tareas encomendadas. 

¿Te interesa conocer más acerca de herramientas que te ayuden a trabajar de forma remota? 

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teleinfo febrero 28, 2020 0 Comments

vcloudpoint escritorios virtuales desde la nube

Los Escritorios como servicio (DaaS®) son una contribución de la computación en la nube para ofrecer Servicios de nube pública de forma eficaz.

Desktop as a Service (DaaS) te permite disfrutar de las ventajas de la virtualización de escritorios sin tener que adquirir, crear y administrar tu propia infraestructura. 

Además los proveedores de nube pública como Amazon Web Services (AWS), mejoran la experiencia en la nube.

vCloudpoint no contiene sistemas operativos ni aplicaciones de software que se ejecuten localmente. A diferencia de los equipos tradicionales, todo el procesamiento y almacenamiento se realizan en el equipo host. Por lo tanto, no hay necesidad de instalar controladores locales, administrar parches y ninguna tarifa de licencia para actualizaciones de software y cero clientes, ya que sirven sólo como dispositivos de entrada y salida. 

Es más compacto, seguro, confiable, libre de mantenimiento y rentable en comparación con un PC tradicional o un cliente ligero.

Ventajas:

  • Los dispositivos vCloudPoint son resistentes a daños y una gaarantía de la marca por 3 años, lo que reduce los costos de reemplazo. 
  • Su consumo medio de energía es de sólo 5W, ahorrando dinero en las facturas de electricidad. 
  • Los dispositivos de VCloudPoint son configuraciones plug-and-play que no requieren una contingencia avanzada. Sólo tiene que introducir sus credenciales de usuario para conectarse al host y está listo para trabajar.
  • Estos dispositivos no tienen partes rompibles, no hay sistema local y software, por lo que son absolutamente inmunes al virus y el mantenimiento.
  • Los escritorios virtuales en la nube pueden ser propiedad de un solo usuario o compartidas por muchos usuarios.
  • El protocolo dinámico mejora la experiencia de escritorio de vCloudPoint para un rendimiento óptimo con una configuración de host y una red de ancho de banda mínimo.
  • El software VMatrix Server Management proporciona funciones de gestión integrales a usuarios y dispositivos, lo que ayuda a las empresas a realizar una gestión completa de TI desde la nube hasta el escritorio.
  • La versatilidad del servidor Host donde se conectarán los vCloudpoint siempre será flexible gracias a los servidores virtuales en la nube de AWS.
  • La seguridad de conexión de los vcloudpoint a la nube de AWS siempre será segura gracias al acceso seguro de VPN  que nos otorga un firewall en la nube.

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teleinfo febrero 24, 2020 0 Comments
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